C38: Gestión y Análisis de Costos
UEjecutivos - Facultad de Economía y Negocios
Hay una edición del curso disponible:
5 inscritos de momento!
Acerca del Curso
En el mundo actual, es fundamental que las organizaciones logren un entendimiento profundo de la contabilidad de costos, su desempeño y sus respectivos resultados. De este modo, los tomadores de decisiones deben ser capaces de poder analizar, diseñar y plantear innovadores modelos de gestión de costos, que aseguren un sistema de información robusto, dinámico, escalable, flexible y que logre apoyar la toma de decisiones en los destinos niveles jerárquicos de la organización.
Así, este curso se divide en 4 módulos que consideran aspectos específicos de los sistemas de información de costos, donde se enseñan los fundamentos de un sistema de costo y luego se analizan las metodologías y modelos existentes de asignación de los costos. Además, se tratará el análisis del desempeño de la organización, considerando los costos a nivel de uso de recursos y su nivel de eficiencia en distintos niveles; asegurando que el estudiante pueda dar respuestas técnicas a diferentes decisiones de gestión, utilizando herramientas de control de gestión y costos relevantes.
Profesionales interesados en perfeccionar sus conocimientos en las temáticas de fundamentos, metodologías y modelos de gestión y análisis de costos.
Modalidad:
100% online asincrónico
Duración:
20 horas (4 semanas)
Precio:
CLP XXX.XXX.-
Medios de Pago:
Transbank (Chile) y PayPal (Internacional)
Conoce más del curso de
Gestión y Análisis de Costos
Al finalizar el curso, serás capaz de:
- Identificar los elementos de un sistema de costos de una organización en el contexto de los criterios de definición del objeto del costo y su alineamiento estratégico.
- Interpretar sistemas de costos actuales con el fin de apoyar la toma de decisiones y el control de las organizaciones.
- Emplear el análisis de variaciones de factores para el control y evaluación del desempeño de los costos organizacionales.
- Aplicar los sistemas de control de gestión de costos en la administración estratégica y táctica de la empresa.
Contenidos:
- Unidad 1: Fundamentos de Costos
- Unidad 2: Modelos de Costeo
- Unidad 3: Evaluación del Desempeño
- Unidad 4: Costos Relevantes
Autora del Curso
Paola Tapia Muñoz
Ingeniera en Información y Control de Gestión y Magíster en Control de Gestión por la Universidad de Chile. Es Investigadora del Núcleo Milenio para Mejorar la Salud Mental de Adolescentes y Jóvenes (IMHAY).
Cuenta con experiencia en consultoría e investigación, liderando proyectos de planificación estratégica, control de gestión y costos en ámbitos de salud, además de tener una vasta experiencia en cargos ejecutivos en instituciones de salud públicas y privadas. Fue consultora de la Organización Panamericana de Salud (OPS).
Como académica universitaria, imparte cursos a nivel de pregrado y postgrado, en temáticas tales como Costos, Presupuestos, Práctica Profesional y Administración de Empresas.