Planificación y Presupuestos
UEjecutivos - Facultad de Economía y Negocios
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Acerca del Curso
Los presupuestos, pensados como una herramienta clave para el proceso de apoyo a la toma de decisiones en las organizaciones, también soportan la implementación de la estrategia, la planificación y los incentivos a la conducta organizacional.
Es por esta razón, que el correcto entendimiento de lo que ellos representan, y los criterios a considerar para su elaboración, junto con su aplicación, son fundamentales para la gestión y el control organizacional.
Como curso conductor del programa, obedece un doble rol: en primer lugar, se nutre de la teoría y práctica de los sistemas de gestión de costos como principal insumo a la hora de presupuestar en distintas organizaciones, y, luego, considera también la planificación de proyectos que deben ser incluidos en los presupuestos debido a su relevancia estratégica.
Profesionales interesados en perfeccionar sus conocimientos en las temáticas de planificación, construcción y control de presupuestos para una organización.
Modalidad:
100% online asincrónico
Duración:
20 horas (4 semanas)
Conoce más del curso de
Planificación y Presupuestos
Al finalizar el curso, serás capaz de:
- Reconocer al presupuesto maestro y las definiciones básicas de la planificación presupuestaria junto con sus riesgos y bondades.
- Utilizar los lineamientos de gestión de costos en la formulación de presupuestos.
- Utilizar las herramientas en los estados financieros, su rol contable para cómo la operación planificada afecta los presupuestos financieros en línea con los lineamientos estratégicos y los presupuestos operativos.
Contenidos:
- Unidad 1: Elementos de un proyecto y análisis del mercado
- Unidad 2: Estimación de costos y fundamentos de inversiones
- Unidad 3: Introducción a matemáticas financieras y flujos de cajas
- Unidad 4: Criterios de evaluación de proyectos
Autor del Curso
Rodrigo Varela Laso
Ingeniero en Información y Control de Gestión y Magister en Control de Gestión por la Universidad de Chile. Es Director de Soluciones Digitales y Control de Gestión en Nest Consultores, liderando proyectos de gestión estratégica, control de gestión y desarrollo de soluciones de base tecnológica para el apoyo del proceso de toma de decisiones en instituciones públicas y empresas privadas.
Además, se desempeña como Académico en universidades chilenas, formando profesionales del campo de la economía y administración, y generando publicaciones científicas en las disciplinas de Gestión Estratégica, Control de Gestión, Sistemas de Información y Sustentabilidad.